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  通用课程介绍
 

  远方盛世与国内多家课件厂商、管理机构和培训公司合作,开发了一系列通用和管理课程,并以每年50门的速度添加,形成了庞大的课件资源库。课程内容来源丰富、权威;课程设计非常符合成人学习,强调学习主动性和自我管理;有丰富的交互元素和案例分析,注重实践运用,可以把学到的新技能快速地运用到工作中去。
远方盛世网络课程的特点


1. 立足中国现状,解决实际问题
课程针对中国企业及其管理者的迫切需要,针对各种现实问题,传授最优秀的管理技能与方法。以“问题能否解决”及“能力是否提升”作为《远方盛世网络课程》的评判标准,帮助管理者快速有效地查找和解决各种现实问题,增强企业核心竞争力。
2. 汲取中外管理精华,建立课程资源库
《远方盛世网络课程》广泛借鉴国内外领先企业的管理培训课程,为管理者设置世界领先且能迅速见效的课程资源库。课程在体系设计上非常科学、实用和符合成人学习,为企业和管理者迈向成功提供了加速器。
3. 名师授课,案例教学,互动学习
《远方盛世网络课程》的讲师多数是跨国公司职业经理和资深顾问,知识面广,实战经验丰富、案例典型、讲授技巧高,非常受企业欢迎。
4.《远方盛世网络课程》支持AICC/SCORM国际课件标准,可以与国内外所有标准的学习管理系统相互兼容。



通用课程体系


远方盛世通用课程库涵盖了10大类,近339门课程,为用户提供了全面的网络培训选择。

*人力资源     *领导艺术  *市场/营销     *金融/财会     *个人发展
Human Resources Leadership  Marketing /Sales  Finance&Accounting  Personal Development

*战略规划       *客户服务     *项目管理        *英语口语    
Strategic Planning  Customer Service  Project management   Spoken English

*电脑培训
Computer Training


部分课程目录列表

序号 课程编号 课程名称 讲数 讲师 备注
个人发展类(A)
1 A01 现代企业员工职业化训练整体解决方案 44 胡 斌  
2 A04 高层经理人的八项修炼 18 林正大  
3 A05 职业经理人十项管理技能训练 40 章 哲  
4 A06 时间管理:高效职业人士必备技能 20 刘敏兴  
5 A07 有效沟通技巧 10 柳 青  
6 A08 双赢谈判 12 刘 凡  
7 A09 高效会议管理技巧 10 张晓彤  
8 A10 职业经理人常犯的11种错误 11 余世维  
9 A11 如何成为一个成功的职业经理人 12 余世维  
10 A12 店面营业人员职业化训练 7 卢岱元  
11 A13 如何做一名优秀的部门经理 12 刘 凡  
12 A14 跨国公司员工的八个行为习惯 12 李泽尧  
13 A15 商务礼仪 6 金正昆  
14 A16 电话应对礼仪 4 林雨萩  
15 A17 会议礼仪 4 林雨萩  
16 A18 访客接待拜访礼仪 4 林雨萩  
17 A19 专业秘书训练教程 10 林雨萩  
18 A20 百货服务人员服务礼仪 4 林雨萩  
19 A20-A 中国式管理系列课程(管理VS领导——卓越经理人必修课) 5 曾仕强  
20 A21 策略性商务谈判技术 12 王时成  
21 A21-A 中国式管理系列课程(分层授权VS分层负责) 6 曾仕强  
22 A22 跨国公司如何选拔和培养职业经理人 7 高建华  
23 A23 管理者如何做好角色定位 9 景玉华  
24 A24 成功一定有方法 12 易发久  
25 A25 职业生涯规划与自我管理 10 周 坤  
26 A26 直线经理人的四项修炼 12 徐 沁  
27 A27 中国式管理:成功总裁的三大法宝 17 曾仕强  
28 A28 管理思维 12 曾仕强  
29 A29 中国式管理 12 曾仕强  
30 A30 从专业人才走向管理 12 谢 君  
31 A31 高绩效经理的12个执行习惯 12 郑甫弘  
32 A32 管理者如何提升语言表达艺术 10 朱俐安  
33 A33 管理者如何进行沟通与激励 12 王 樵  
34 A34 管理者的传播技巧—如何成为企业内部优秀的培训师 12 倪 砥  
35 A35 如何塑造与提升职业竞争力 10 倪 砥  
36 A36 问题分析与决策教程 10 周 坤  
37 A37 赢家制胜十大策略 12 上 游  
38 A38 NLP水性领导力的八项修炼 12 胡谢骅  
39 A39 提升人际交往能力的五把钥匙 12 张建卫  
40 A40 让下属100%执行的领导艺术 12 章 哲  
41 A41 管理者财商 12 尤登弘  
42 A42 第五代时间管理 10 周 坤  
43 A43 策略性商务谈判中的谋略运用 12 刘必荣  
44 A44 创新中国—从“中国制造”走向“中国创造” 16 林伟贤  
45 A45 圆通的人际关系 15 曾仕强  
46 A48 现代职业人的必备谈判技能 12 刘必荣  
47 A49 领导者心智模式建设之道 12 郭天祥  
48 A52 走向成功——如何提升智商与情商 12 曾国平  
49 A53 越级说服力 3 洪楷汶  
50 A54 卓越领导力的六项修炼 12 杨思卓  
51 A55 魅力口才--公众演说技巧 12 李真顺  
52 A56 如何成为职场赢家 12 王小平  



综合管理类(B)
53 B01 现代企业规范化管理整体解决方案 48 尹隆森  
54 B02 如何打造高绩效团队 22 章义伍  
55 B03 成功的项目管理 24 蔚林巍  
56 B04 管理流程设计与管理流程再造 6 尹隆森  
57 B05 如何以绩效考核促进企业成长 11 姜定维 蔡 巍  
58 B06 追求卓越——美国八大名牌企业成功秘诀 4 Tom Peters? 张? 德? 王雪莉  
59 B09 如何提升执行力 6 周永亮  
60 B10 如何避免执行力的12个陷阱 12 王时成  
61 B11 如何打造坚实的基层团队 6 曾仕强  
62 B12 赢在中层——打造中国企业新中层 9 方永飞  
63 B13 企业规范化管理 14 周 坤  
64 B14 如何当好一线主管 7 狄振鹏  
65 B15 全面企业绩效管理CPM 12 鲁百年  
66 B16 中小企业的发展瓶颈与竞争力提升 8 石滋宜  
67 B17 组织管理与变革——提升组织执行能力 12 袁 旭  
68 B18 成就卓越——总经理如何经营团队 11 郑自凯  
69 B19 如何提升企业战略执行力 10 孙永玲  
70 B20 中层主管核心管理技能训练教程 12 狄振鹏  
71 B21 如何当好中层管理者 12 薛灿宏  
72 B22 如何搞好企业培训管理 12 柳 青  
73 B23 中国式执行—海尔高绩效的OEC管理方法 12 杨克明  
74 B24 如何打造企业极速供应链 12 郑正中  
75 B25 危机管理中的媒体应对方法 12 游昌乔  
76 B26 中层管理者完成目标的五步十九法 12 姜 洋  
77 B27 如何进行人才供应链建设 12 周良文  
78 B28 中国式融资 12 翟山鹰  
79 B29 家族企业治理、传承与可持续发展方略 21 周 坤  
80 B30 OJT宝典—部属培育与工作教导方法 12 林 涛  
81 B32 中道管理—M理论及其运用 23 曾仕强  
82 B33 中道管理—安人之道篇 11 曾仕强  
83 B34 中道管理—经权之道篇 11 曾仕强  
84 B35 中道管理—絜矩之道篇 13 曾仕强  
战略类(C)
85 C01 企业发展战略设计与实时要务 24 李雪峰  
86 C02 如何创建学习型组织 22 张声雄  
87 C03 企业如何培育、提升核心竞争力 20 史东明  
88 C04 如何打造百年企业——企业高层的超级修炼 18 邢以群  
89 C05 企业核心竞争力的培育方法与误区分析 6 史东明  
90 C06 培育核心竞争力的成功模式 4 史东明  
91 C07 零缺陷——现代质量经营新思维 12 杨 钢  
92 C08 企业战略规划 20 周 坤  
93 C09 企业文化建设 12 周 坤  
94 C10 战略管理创新与执行 10 冯 晞  
95 C11 如何让您的企业基业常青——领袖企业的核心竞争力解析 10 王 璞  
96 C12 如何快速提升组织智商 12 白万纲  
97 C13 战略决定成败 12 何学林  
98 C14 小企业如何做大做强 12 徐 源  
人力资源类(D)
99 D01 如何选、育、用、留人才 22 张晓彤  
100 D02 现代企业薪资福利设计与操作 30 罗 赢  
101 D03 绩效管理实务 16 张晓彤  
102 D04 招聘与面试技巧 12 张晓彤  
103 D05 目标管理 22 郭伦德  
104 D06 非人力资源经理的人力资源管理——部门经理人事管理技能训练 12 周昌湘  
105 D07 企业组织结构设计与部门职能划分 6 尹隆森  
106 D08 岗位说明书的编写与应用 9 尹隆森  
107 D09 企业如何有效激励员工 10 张锡民  
108 D10 辞退员工管理与辞退面谈技巧 8 程向阳  
109 D11 职责管理 12 章 哲  
110 D12 员工关系管理 8 张晓彤  
111 D13 问题员工管理 6 张晓彤  
112 D14 中国式管理系列课程(人力资源管理VS组织人员发展) 6 曾仕强  
113 D15 企业选人方法与心理测量技术——传统鉴人之术与心理测量实践应用 8 魏 钧  
114 D16 基于胜任力的面试技术 4 魏 钧  
115 D17 目标与绩效管理 12 周 坤  
116 D18 薪酬管理 6 周 坤  
117 D19 以业绩为导向的人力资源管理 12 周良文  
118 D20 “8+1”绩效量化模式 12 胡八一  
119 D21 如何选拔顶尖销售人才 13 龙 平  
120 D22 如何成为高效人力资源管理者 12 张晓彤  
121 D23 知识员工的激励与管理方法 12 岳晋平  
122 D24 绩效管理实用工具与方法 12 魏钧  
123 D26 员工激励十大工程 12 胡八一  
124 D27 如何进行高效的绩效管理 12 徐 沁  
125 D28 优秀员工的选育用留方法 10 卢俊卿  
126 D29 员工离职原因及解决方案 12 崔 翔  
127 D30 如何制定更具有激励性的薪酬方案 12 曹子祥  

财务类(E)
128 E01 赊销与风险控制 24 刘宏程  
129 E02 职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理 16 高其富  
130 E03 企业如何进行纳税筹划 12 王泽国  
131 E04 有效收款策略与呆帐处理实务 6 林有田  
132 E05 企业纳税筹划实务 17 张中秀  
133 E07 税收筹划:企业赚钱的第三种渠道 12 李记有  
134 E08 如何降低营销环节的纳税成本 12 王景江  
生产类(F)
135 F01 卓越的现场管理:5S推行实务 24 刘敏兴  
136 F02 生产主管职业化训练教程 16 刘敏兴  
137 F03 企业供应链物流管理——海尔、沃尔玛成功模式 24 胡松评  
138 F04 企业采购与供应商管理七大实战技能 8 胡松评  
139 F05 六西格玛在中国企业的实时——质量与流程能力的双重提升 9 胡 楠  
140 F06 如何当好班组长 12 李飞龙  
141 F07 生产问题分析与解决 14 黄文骏  
142 F08 改善生产管理的利器——5S与TPM实务 12 李庆远  
143 F09 高效的制造业物料与仓储管理 12 刘立户  
144 F10 精益生产之JIT实务 10 李庆远  
145 F11 全面质量管理TQM 12 刘立户  
146 F12 6S管理实战 9 肖智军  
147 F13 精益生产之JIT管理实战 12 党新民  
148 F14 工厂全面改善:TPM实战 12 刘承元  
149 F15 如何做好生产计划与物料控制 12 雷卫旭  
150 F16 物料管理和库存控制教程 12 黄 铁  
151 F17 如何发现与解决生产问题 12 李庆远  
152 F18 现场七大效率损失改善法 12 蒋维豪  
153 F19 班组建设与班组长管理实战 12 周士量  
154 F20 交货期管理与操作实务 10 周士量  
155 F21 生产主管优质管理实务 12 杨望远  
156 F22 生产一线成本管控教程 12 李庆远  
157 F23 生产性物流筹划与管控 12 易剑波  
158 F24 生产主管必备管理思路与工具 11 徐明达  
159 F25 如何彻底排除现场7大浪费 12 蒋维豪  
160 F26 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 24 杨望远  
161 F27 质量管理小组活动的管理·工具·创新 12 徐明达  
162 F28 车间主任管理技能训练教程 12 黄永刚  
163 F29 安全生产监管实务 12 马维翔  
营销类(G)
164 G01 销售人员专业技能训练整体解决方案 26 刘敏兴  
165 G02 卓越的客户服务与管理 26 陈 巍  
166 G03 专业销售技巧 6 柳 青  
167 G04 如何建设与管理销售网络 6 王荣耀  
168 G05 如何建设与管理销售队伍 16 秦 毅  
169 G06 成功销售的八种武器——大客户销售策略 14 付 遥  
170 G07 顾问式销售技术 12 和 锋  
171 G08 市场竞争策略分析与最佳策略选择 10 余世维  
172 G09 柜台销售技巧 6 柳 青  
173 G10 专业销售表达技巧 4 柳 青  
174 G11 有效的分销管理 12 董方雷  
175 G12 客户至尊——金牌客户服务技巧 12 陈 巍  
176 G13 电话销售技巧 10 张烜搏  
177 G14 促销员职业化训练 12 叶建华  
178 G15 门市销售服务技巧 12 刘 涛  
179 G16 如何做好产品解说 8 刘 涛  
180 G17 强势推销——倍增销售业绩技巧 12 林有田  
181 G18 动作分解打造销售执行力 9 魏 庆  
182 G19 产品推广与品牌推广策略 6 刘永炬  
183 G19-A 如何成为顶尖的销售人员 9 方永飞  
184 G20 企业广告操作实务 6 卢 勇  
185 G21 以顾客为中心的价值营销教程 6 郭阳道  
186 G22 顾客满意与贴心服务 12 王时成  
187 G23 区域市场管理难题破解方法 10 魏 庆  
188 G24 如何创造七种动力进行整合营销 10 路长全  
189 G25 品牌战略与营销创新 6 李光斗  
190 G26 深度营销与客户关系管理 8 张子凡  
191 G27 平和营销模式 8 孟昭春  
192 G28 销售渠道有效管理与创新 12 尚 阳  
193 G29 区域市场管理动作分解培训 29 魏 庆  
194 G30 打造销售执行力动作分解培训 15 魏 庆  
195 G31 如何成为营销高手 12 狄振鹏  
196 G32 卓越的服务营销 10 狄振鹏  
197 G33 营销思维突破与实践 10 袁 岳  
198 G34 营销工作中的心理战术应用 12 景玉平  
199 G35 如何做好大客户的战略营销 10 鲁百年  
200 G36 打造高绩效销售团队 12 狄振鹏  
201 G37 销量考核绝招动作分解 2 魏 庆  
202 G38 解决卖场价格冲突动作分解 4 魏 庆  
203 G39 打击冲货砸价动作分解 4 魏 庆  
204 G40 经销商政策制定技巧动作分解 2 魏 庆  
205 G41 特权客户治理动作分解 3 魏 庆  
206 G42 逼经销商做超市动作分解 3 魏 庆  
207 G43 提高终端表现动作分解 4 魏 庆  
208 G44 开发销售机会动作分解 7 魏 庆  
209 G45 管理者思维方式动作分解 3 魏 庆  
210 G46 员工监控技巧动作分解 3 魏 庆  
211 G47 导购管理—培训动作分解 2 魏 庆  
212 G48 命令和奖罚技巧动作分解 7 魏 庆  
213 G49 赢得客户忠诚的5个要诀 12 潘治宇  
214 G50 如何构建市场导向下的优势营销体系 11 左凤山  
215 G51 如何制定与管理策略性营销计划 10 诸强新  
216 G52 CRM大客户关系管理教程 12 韩金刚  
217 G53 如何构建成功的市场营销战略 12 萧桂森  
218 G54 如何成为卓越的销售经理 12 尚致胜  
219 G55 鹰计划—杰出销售人员成长教程 12 秦 毅  
220 G56 顶尖销售六步曲 12 李力刚  
221 G57 营销通路创新与连锁经营方略 12 萧桂森  
222 G58 如何进行低成本营销 12 诸强新  
223 G59 消费者心理破解方法 10 王瀚骏  
224 G60 “恋爱式”营销方法 11 范云峰  
225 G61 销售人员情绪管理方法 11 孟昭春  
226 G62 新策略行销教程 11 尚致胜  
227 G63 新品上市三大锦囊 12 陈云岗  
228 G64 如何进行有效的市场调研 12 汤雪梅  
229 G65 获得大订单的三部曲 12 鲁百年  
230 G66 专业销售实战技能 12 诸强新  
231 G67 营销制胜的五种能力 11 朱俐安  
232 G68 年度营销计划的制定与执行 12 王 建  
233 G69 销售过程中的客户说服技巧 12 尚致胜  

案例类(H)
234 H01 海尔模式 20 田 娜  
235 H02 韦尔奇领导艺术与GE成功之道 18 李雪峰  
MBA全景教程(I)
236 I01 MBA全景教程之一:企业战略管理 10 徐二明  
237 I02 MBA全景教程之二:管理经济学 10 李 平  
238 I03 MBA全景教程之三:人力资源管理 10 孙建敏  
239 I04 MBA全景教程之四:管理学 10 焦叔斌  
240 I05 MBA全景教程之五:公司理论与实务 10 邓荣霖  
241 I06 MBA全景教程之六:公司理财 10 徐经长  
242 I07 MBA全景教程之七:企业国际化经营 10 卢东斌  
243 I08 MBA全景教程之八:市场营销 10 刘凤军  
244 I09 MBA全景教程之九:现代企业组织设计 10 吴培良  
245 I10 MBA全景教程之十:管理信息系统 10 汪星明  
领导艺术类(J)
246 J01 共赢领导力——提升领导能力的五种技术 14 章义伍  
247 J02 成功领导的六种思维方法 12 王 琛  
248 J03 曾国藩从政为官方略 18 史 林  
世界十大知名企业高级管理人员培训教程(K)
战略决策管理
249 K01 企业全球化战略 5 保尔·瓦丁  
250 K02 企业收购与兼并 6 菲利普·哈斯普斯劳格  
251 K03 创新管理 10 阿若德·迪·梅尔  
252 K04 领导能力的挑战 8 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯  
253 K05 项目管理 3 丹尼尔·穆扎克  
254 K06 服务的价值与管理要素 6 洛兰德·旺·迪耶多克  
255 K07 企业整合管理 6 菲利普·哈斯普斯劳格  
256 K08 企业竞争分析与管理战略 5 贺曼·迪耶姆  
257 K09 企业定位与目标管理 4 雅克布·史密特  
258 K10 企业的持续发展力建设 2 丹尼尔·穆扎克  
259 K11 双赢管理模式 6 本·本绍  
260 K12 跨文化管理 4 佛恩斯·汤皮诺  
261 K13 服务制胜 12 吉恩·克劳德·拉莱克  
262 K14 网络化的商务与管理 7 阿尔博特·安格恩  
263 K15 信息化与业务流程再造 4 约翰·罗卡特  
市场营销管理
264 K16 企业营销战略 3 菲力普·纳尔特  
265 K17 如何制定营销计划 2 彼德·多勒  
266 K18 客户关系管理 4 托尼·霍普  
267 K19 价格谈判 13 英戈玛·迭瑞克  
268 K20 企业经营与客户定位 5 杰佛里·米勒  
269 K21 赢利性定价 8 哈曼·西蒙  
270 K22 企业销售管理 10 查尔斯·沃特曼  
271 K23 欧洲市场的变化 8 詹·德敏  
272 K24 亚洲市场的变化 6 哈曼·西蒙  
人力资源管理
273 K25 现代雇佣关系 5 彼特·卡佩里  
274 K26 员工管理 6 保罗·伊万  
275 K27 压力管理 7 里奥·坎佩诺尔  
生产管理
276 K28 质量管理 10 詹姆斯·特博尔  
277 K29 供应链管理 8 米切尔·林德斯  
财务管理
278 K30 业绩评估与控制 5 托尼·霍普  
279 K31 股东权益管理 8 加布里尔·哈瓦维尼  
280 K32 战略成本管理 5 托尼·霍普  
281 K33 财务报表分析 5 马克·伯通舍  
卡通情景互动课程类(L)
个人发展类(LA)
282 LA01 职业意识训练——认知职场 4 专家团  
283 LA02 工作态度训练——职业态度 3 专家团  
284 LA03 工作能力训练——职业技能 4 专家团  
285 LA04 如何进行角色认知与时间管理 2 专家团  
286 LA05 如何有效的主持会议 3 专家团  
287 LA06 如何与下属进行沟通 2 专家团  
288 LA07 如何进行有效的激励 3 专家团  
289 LA08 如何委派工作 2 专家团  
290 LA09 如何有效的授权 5 专家团 动画
291 LA10 如何有效的督导下属 4 专家团 动画
292 LA14 现代成功职业人士的七个习惯 7 专家团 动画
综合管理类(LB)
293 LB01 28个可以避免的管理错误 28 专家团 动画
294 LB04 如何处理团队冲突 7 专家团 动画
人力资源管理类(LD)
295 LD01 怎样管理有缺点的员工 9 专家团 动画
296 LD02 如何进行有效的面试 7 专家团 动画
营销类(LG)
297 LG01 如何接近客户 3 专家团  
298 LG02 如何发掘客户的需求 3 专家团  
299 LG03 如何进行有效的销售陈述 4 专家团  
300 LG04 如何处理客户的异议 3 专家团  
301 LG05 如何快速达成销售协议 3 专家团  
302 LG06 如何对顾客进行感情投资 8 专家团 动画
303 LG07 如何规避顾客禁忌 7 专家团 动画
304 LG08 如何进行有效的顾客关系管理 7 专家团 动画
305 LG09 如何留住老客户 6 专家团 动画
306 LG10 如何培养顾客忠诚度 7 专家团 动画
307 LG11 如何提供让客户满意的服务 7 专家团 动画
情景剧场(M)
营销类(MG)
308 MG01 电话销售情景剧——疯狂电话对对碰 6 专家团  
309 MG02 以客户为中心的销售 10 专家团  
310 MG03 跨国公司销售人员在职训练教程 6 外国专家团  
行业课程(N)
医药业(N01)
311 N0101 系统招商在医药市场的成功运作 12 杨连民  
312 N0102 OTC产品的通路行销 14 江 华  
313 N0103 医药专业销售技巧 13 王兴琳  
314 N0104 如何提升医药商务主管的销售技能 13 杨连民  
315 N0105 医药销售经理的管理能力提升 12 刘 平  
316 N0106 医院微观市场的深度开发与专业化管理 12 孙钦娥  
317 N0107 如何做好医药企业培训管理工作 11 刘 平  
金融业(N02)
318 N0201 金融行业服务礼仪 4 林雨萩  
319 N0202 银行行销规划与竞争策略 12 王时成  
320 N0203 金融商品销售技术 12 王时成  
汽车业(N03)
321 N0301 4S店必修课之销售篇—汽车销售流程及其应用 12 韩宏伟  
322 N0302 4S店必修课之人员培训篇—汽车维修接待员培训 10 谢双和  
323 N0303 4S店必修课之售后服务篇—汽车维修管理 10 谢双和  
324 N0304 汽车4S品牌服务营销 10 张大成  
酒店业(N04)
325 N0401 酒店职业经理人管理实务 12 邵得春  
326 N0402 餐饮业现场管理方法 10 夏连悦  
327 N0403 餐饮酒店如何创新经营 12 秦骏伦  
328 N0404 现代酒店房务管理核心实务 12 王培来  
房地产业(05)
329 N0501 房地产经营管理的七大误区 12 林立强  
330 N0502 如何打造房地产行销快速反应部队 12 林凯旋  
331 N0503 房地产行销术——客户特征分析及销售实战技巧 8 林凯旋  
管理大师演讲类(O)
332 O01 职场人际交往 2 戴尔·卡耐基
拿破仑·希尔
史蒂芬·柯维
丹尼斯·魏特利
奥格·曼狄诺
奥里森·马登等
动画
333 O02 职场健康心态培养 2 动画
334 O03 职场成功激励技巧 3 动画
335 O04 如何当好团队领导 5 动画
336 O05 成功领导素养训练 2 动画
337 O06 如何塑造良好的商业品质 6 动画
338 O07 如何创造优质的销售业绩 2 动画
339 O08 如何在商业活动中正确思考 6 动画

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